procesbegeleiding – projectbegeleiding – persoonlijke ontwikkeling
Groei door samenwerking
Effectiever, resultaatgerichter, makkelijker en leuker samenwerken met je (project-) team? Ik ben ruim 25 jaar actief op het gebied samenwerkingsvraagstukken. Of het nu om een klein team, een afdeling of een hele organisatie gaat, mijn brede kennis en ervaring zet ik graag in om je organisatie vooruit te helpen, de samenwerking te verbeteren en daardoor innovaties mogelijk te maken.
Agenda/Aanmelden
Training procesbegeleiding
Data:
Blok I – 22 en 23 mei
Blok II – 12 en 13 juni
Samenwerken is noodzakelijker dan het ooit is geweest, helaas ook ingewikkelder dan ooit. Reden: mensen weten meer, er is sprake van sociale onveiligheid, belangentegenstellingen zijn groter en scherper geworden (ga ik nu voor mijn eigen- of afdelingsbelang of voor het algemene belang?). Discussies worden daardoor ingewikkelder. Organisaties zetten dan ook steeds vaker procesbegeleiders in. Maar wat is en wat doet een procesbegeleider?
Lees hier meer.
Intervisie Procesbegeleiders
Aantal /Data/Frequentie:
Zes intervisie sessies met een groep van 6 tot 8 collega procesbegeleiders.
De eerste sessie start in overleg met de deelnemers, medio mei-juni.
De volgende 5 sessies worden in overleg gepland- frequentie is 1 maal per maand over een periode van een half jaar.
Elke intervisie sessie duurt 3 uur.
Het belangrijkste instrument als procesbegeleider, dat ben je zelf. In vervolg op de training Procesbegeleiding is het belangrijk om te reflecteren op hoe je procesbegeleiding in de praktijk doet. Of, zoals Stefan Covey het noemt, ‘de zaag scherp te houden’. Je bent immers nooit uitgeleerd en hebt vast geregeld vragen: ‘heb ik dat goed gedaan en had ik het anders kunnen doen’? of,’ hoe pak ik deze situatie aan?’. Kortom je praktijkervaringen met beroepsgenoten bespreken en feedback krijgen is een mooie manier om ‘je eigen zaag scherp te houden’. Wie goed voor zichzelf zorgt is immers tot veel in staat. Lees hier meer.
Intervisie Projectleiders
Aantal /Data/Frequentie:
Zes intervisie sessies met een groep van 6 tot 8 collega projectleiders.
De eerste sessie start in overleg met de deelnemers, medio mei-juni.
De volgende 5 sessies worden in overleg gepland- frequentie is 1 maal per maand over een periode van een half jaar.
Elke intervisie sessie duurt 3 uur.
Projectleiderschap is soms een eenzaam en lastig vak, wat je vooral in de praktijk leert. Omgaan met schaarse middelen, tijdsdruk, project-teamleden die het te druk hebben en opdrachtgevers die haast hebben, niet altijd even duidelijk zijn, of onvoldoende tijd voor je hebben en complexe stakeholders. Dan is het goed om met vakgenoten uit andere organisaties te kunnen overleggen over projectleiderschap. Dat kan tijdens de intervisie sessies.
Lees hier meer.
Teamontwikkeling
Goed functionerende teams zijn een belangrijke randvoorwaarde om als afdeling, projectteam of organisatie succesvol te zijn. Elk team heeft onderhoud nodig, ook goedlopende teams.
Maar wanneer is een team een goed team? En wat kan ik doen om de samenwerking te verbeteren, of goed te houden en wat moet ik doen als de samenstelling van mijn team verandert?
Als je met deze vragen rondloopt, neem dan contact op, via de onderstaande contact knop. We maken dan een afspraak voor een vrijblijvend intake-gesprek.
Meer informatie over teamontwikkeling vind je hier.