ViaVision

In mijn werk ben ik vooral een procesbegeleider. Dat betekent dat ik individuen, teams, afdelingen of organisaties help om een ontwikkel-, of groeiproces te definiëren, op gang te brengen, uit te voeren en af te sluiten. Ik ben daarin geen inhoudelijk adviseur, die vertelt hoe iets het beste kan worden gedaan. Ontwikkelingen moeten vooral van binnenuit een organisatie komen, alleen als het nodig is van buiten. Dat is een intern zoekproces waar ik met al mijn ervaring graag een bijdrage aan lever. Ik ben dan de procesbegeleider die helpt een proces te definiëren en uit te voeren, waarin er gezamenlijk aan een uitdaging wordt gewerkt. Soms is dit een kort proces (een sessie van een dag of dagen), soms is het een proces van maanden of een jaar.

Na mijn studie Milieuhygiëne, aan de Landbouw universiteit in Wageningen, heb ik de overstap naar de ICT gemaakt. Daarin ben ik tot ongeveer 2000, uiteindelijk als ICT manager, werkzaam geweest.
In deze periode heb ik ervaren dat wij, mensen, in staat zijn om mooie dingen te bedenken. Het is echter de kwaliteit van onze samenwerking, die maakt of iets goed en succesvol wordt. Een goede samenwerking kan ontzettende mooie, verrassende en waardevolle zaken voor bedrijven en de maatschappij opleveren. Minder goede – en zeker slechte – samenwerkingsverbanden kunnen matige of geen resultaten opleveren. De grens tussen beide samenwerkingsverbanden is soms flinterdun.
Hierdoor ben ik mij gaan realiseren dat naast een inhoudelijke focus, we ook procesmatig moeten kijken om ontwikkelingen daadwerkelijk succesvol te kunnen realiseren en implementeren.
Dit heeft ertoe geleid dat ik via diverse opleidingen de overstap heb gemaakt naar het vakgebied van organisatieontwikkeling. Waar ik sinds 2000, als een zelfstandig organisatie adviseur, werkzaam in ben.