Het opleiding van opdrachtgevers, projectleiders en projectteamleden is een belangrijke stap in de implementatie van ProjectMatig Creëren (PMC). PMC is meer dan een werkwijze. PMC is voortgekomen uit een visie op samenwerken en organiseren. PMC invoeren gaat daarom ook over de cultuur van een organisatie, over commitment, over hoe er besluiten worden genomen, over het delegeren van opdrachten, over de aanwezige kennis van medewerkers zinvol inzetten tijdens projecten, etc.

Vanuit een lange ervaring met het implementeren van PMC binnen organisaties en opleiden van opdrachtgevers, projectleiders en projectteamleden biedt ViaVision de volgende trainingen en workshops aan:

• Basis training PMC
  Voor iedereen die PMC goed wil leren kennen om er vervolgens mee aan de slag te gaan.
• Training Projectleiderschap
  Voor projectleiders en projectmanagers die zich verder willen ontwikkelen in het aansturen van projectteams, willen snappen hoe groepsdynamiek werkt en willen leren over de eigen leiderschapstijl (persoonlijk leiderschap).
• Training Opdrachtgeverschap
  Voor opdrachtgevers die willen leren wat het betekent om opdrachtgever van een PMC project te zijn; wat de do’s en de don’ts zijn, waar de grenzen van de opdrachtgever liggen en die willen leren over hun eigen leiderschapstijl.
• Training begeleiden PSU
  Voor iedereen die wil leren een PSU sessie te begeleiden of faciliteren. Een Project StartUp (PSU) sessie is een belangrijke sessie in het gezamenlijk, met het projectteam, vormgeven van het project. De inzet van een goede facilitator verhoogt de kwaliteit van de sessie zeker. Naast de training procesbegeleiding bied ik ook specifiek deze training voor het faciliteren van PSU’s aan.

Alle trainingen worden incompany aangeboden.
Als je geïnteresseerd bent en meer wilt weten, over een van de aangeboden trainingen, neem dan gerust contact met mij op.